ÀÔ¼Ò½º ÄÚ¸®¾Æ ¡®´ëÇѹα¹ ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ±â¾÷¡¯°ú ¡®¹Ð·¹´Ï¾óÀÌ ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ±â¾÷¡¯ °ø½Ä ÀÎÁõ ȹµæ

  • ÁÖ¼Ò º¹»ç
  • ¹êµå °øÀ¯
  • ³×À̹ö °øÀ¯
  • Ä«Ä«¿ÀÅå °øÀ¯
  • ÆäÀ̽ººÏ °øÀ¯
  • Æ®À§ÅÍ °øÀ¯
ÀÔ¼Ò½º ÄÚ¸®¾Æ°¡ ¡®´ëÇѹα¹ ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ±â¾÷¡¯ÀÇ °ø½Ä ÀÎÁõÀ» ȹµæÇÏ°í, Ưº° ºÎ¹® ¡®¹Ð·¹´Ï¾óÀÌ ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ±â¾÷¡¯¿¡µµ Ãß°¡ ¼±Á¤µÆ´Ù.

Great Place to Work¢ç(ÀÌÇÏ GPTW)´Â ½Å·Ú°æ¿µÁö¼ö(Trust Index)¸¦ Åä´ë·Î ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ±â¾÷À» Æò°¡ ¹× ¼±Á¤ÇÏ´Â ±Û·Î¹ú ÄÁ¼³Æà ±â°üÀ¸·Î, Àü ¼¼°è 97°³ ±¹°¡ÀÇ ´Ù¾çÇÑ ±â¾÷ ¹× ±â°üÀÇ Á¶Á÷ ¹®È­¸¦ Áø´ÜÇÏ°í Æò°¡ÇÑ´Ù.

±â¾÷ °ü¸® Á¤Ã¥ Æò°¡¿Í ±¹Á¦ Ç¥ÁØ ¸ðµ¨ÀÎ ½Å·Ú°æ¿µÁö¼ö¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î °¢ ȸ»ç ÀÓÁ÷¿ø¿¡°Ô ¹ÏÀ½, Á¸Áß, °øÁ¤¼º, ÀںνÉ, µ¿·á¾Ö µî ÃÑ 5°¡Áö Ç׸ñ, 60°³ ¹®Ç×À¸·Î ±¸¼ºµÈ ¼³¹®À» ÁøÇàÇØ Á¾ÇÕ È¯»ê Á¡¼ö 60% ÀÌ»óÀ» ȹµæÇÑ ±â¾÷¿¡ ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ±â¾÷ ÀÎÁõÀ» ºÎ¿©ÇÑ´Ù.

2023 GPTW Áø´ÜÀÇ ¼¼ºÎ ¼Ó¼º°ú °ü·ÃÇØ ÀÔ¼Ò½º ÄÚ¸®¾Æ ÀÀ´äÀÚ 91%´Â ¡®Á¶Á÷ ³»¿¡¼­ ´Ù¾ç¼ºÀ» Á¸Á߹޴´١¯°í ´äÇß°í, 91%°¡ ¡®°øÁ¤ÇÑ ±âȸ¿Í ¸ÃÀº ¾÷¹«¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓ°¨À» °¡Áú ¼ö ÀÖ´Ù¡¯°í »ý°¢ÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù. ¶Ç ÀÀ´äÀÚ 82%´Â ¸®´õ°¡ ºñÁî´Ï½º¸¦ °øÁ¤ÇÏ°í À±¸®ÀûÀ¸·Î ÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù°í Æò°¡ÇÏ¸ç ±âÁØ Á¡¼ö¸¦ Èǽ ³Ñ¾î¼­¸ç ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ±â¾÷À¸·Î ¼±Á¤µÆ´Ù.

Ưº° ºÎ¹®ÀÎ ¹Ð·¹´Ï¾óÀÌ ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ±â¾÷ ÀÎÁõÀº ¹Ð·¹´Ï¾ó ¼¼´ë Á÷¿øÀÇ TI °á°ú Æò°¡ 80%¿Í Àü Á÷¿øÀÇ TI °á°ú Æò°¡ 20%¸¦ Æ÷ÇÔÇØ ³ôÀº Á¡¼ö¸¦ ´Þ¼ºÇÑ ±â¾÷¿¡¸¸ ÁÖ¾îÁø´Ù. 2023 GPTW Áø´Ü °á°ú ÀÔ¼Ò½º ÄÚ¸®¾Æ¿¡ ÀçÁ÷ÇÏ°í ÀÖ´Â ¹Ð·¹´Ï¾ó ¼¼´ë 80%°¡ ÀÔ¼Ò½º ÄÚ¸®¾Æ¿¡¼­ ÀÏÇÏ´Â °Í¿¡ ¸¸Á·ÇÑ´Ù°í ´äÇß´Ù.

ÀÔ¼Ò½º ÄÚ¸®¾Æ´Â Åõ¸íÇÑ ¼º°ú °ü¸®, °¢ ±¸¼º¿øÀ» Á¸ÁßÇÏ´Â ±â¾÷ ¹®È­, ±Ù¹«Áö ÀÚÀ²¼±ÅÃÁ¦, ÀçÅñٹ«, ¿¬¸» ¿ÀÇǽº Ŭ·Î¡, ÀüÁ÷¿ø ÀÏÁÖÀÏ Çʼö ÈÞ°¡Á¦, ÀÔ¼Ò½º À£ÄÄ Å°Æ®, ÀÔ¼Ò½º ÆÞ½º(Á¤±â Á÷¿ø ¸¸Á·µµ Á¶»ç), ÇÔ²² Áñ±â´Â Ÿ¿îȦ À̺¥Æ® µîÀ» ½ÃÇàÇÏ¸ç ±¸¼º¿ø ´É·Â¿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁ¤°ú Á¸Áß, °øÁ¤ÇÑ ´ë¿ì, ÇÔ²² Áñ±â´Â ±â¾÷ ¹®È­¸¦ ¸¸µé¾î °¡±â À§ÇØ ²ÙÁØÈ÷ ³ë·ÂÇØ¿Ô´Ù.

ÀÔ¼Ò½º ÄÚ¸®¾Æ ¹ÚȲ·Ê ´ëÇ¥´Â ¡°¿ì¸® ÀÔ¼Ò½º°¡ ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ȸ»ç·Î °ø½Ä ÀÎÁõÀ» ¹Þ¾Ò´Ù´Â Á¡ÀÌ ´õ ÇÒ ¼ö ¾øÀÌ ±â»Ú´Ù¡±¸ç ¡°ÁÁÀº »ç¶÷µé°ú ÇÔ²² ÁÁÀº ±â¾÷À» ¸¸µé¾î ³ª°¡´Â °ÍÀº ºñÁî´Ï½º ¼º°ú ¸øÁö¾Ê°Ô Áß¿äÇÑ ¿ì¸® ¸ñÇ¥À̹ǷΠ¾ÕÀ¸·Îµµ °è¼Ó ³ë·ÂÇÏ°Ú´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.

Ưº° ºÎ¹®ÀÎ ¹Ð·¹´Ï¾óÀÌ ÀÏÇϱâ ÁÁÀº ±â¾÷ ÀÎÁõ¿¡ ´ëÇؼ­µµ ¡°ÀÔ¼Ò½ºÀÇ ¹Ð·¹´Ï¾óµéÀº Á¶Á÷ ³» ÁßÃßÀû ¿ªÇÒÀ» ¸Ã°í ÀÖ´Â µ¿½Ã¿¡ ¼Òµæ, °¡Á· µ¹º½, Ä¿¸®¾î ¹ßÀü µî ´Ù¾çÇÑ Ã§¸°Áöµé°ú ¸¶ÁÖÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÔ¼Ò½º´Â À̵éÀÇ ¸¸Á·µµ¸¦ Çâ»ó°ú ¼ºÀå Áö¿øÀ» ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ°Ô »ý°¢Çϸç, ¸¸Á·µµ°¡ ³ôÀº ±Ù¹« ȯ°æÀ» ÅëÇØ ºñÁî´Ï½ºÀÇ ¼º°úµµ Çâ»óµÉ ¼ö ÀÖ´Ù°í ¹Ï´Â´Ù¡±¸ç ¡°ÀÇ¹Ì ÀÖ´Â ºÎ¹®¿¡¼­ Ãß°¡ ÀÎÁõÀ» ȹµæÇÏ°Ô µÅ ±â»Ú°í, ¾ÕÀ¸·Îµµ ¹Ð·¹´Ï¾óÀº ¹°·Ð, ÀÔ¼Ò½ºÀÇ ¸ðµç ¼¼´ë ±¸¼º¿øÀÌ ¸¸Á·ÇÏ°í ÇÔ²² ¼ºÀåÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±â¾÷À» ¸¸µé±â À§ÇØ ÃÖ¼±À» ´ÙÇÏ°Ú´Ù¡±°í µ¡ºÙ¿´´Ù.

Ipsos Korea ¼Ò°³

¡®°ÔÀÓ Ã¼ÀÎÀú(Game Changers)¡¯ °í°´»çµéÀÇ ´õ ºü¸¥ ÆÇ´Ü°ú Àڽۨ ÀÖ´Â ¿òÁ÷ÀÓÀ» Áö¿øÇϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇÑ´Ù. ÀÔ¼Ò½º(Ipsos)´Â ±Û·Î¹ú ¸¶ÄÏ ¸®¼­Ä¡ ±â¾÷À¸·Î 90°³±¹ ±¹°¡¿¡¼­ 1¸¸8000¸íÀÌ ³Ñ´Â ¸®¼­Ä¡ Àü¹®°¡°¡ ´Ù¾çÇÑ ¸®¼­Ä¡ ¹× ÄÁ¼³Æà ¾÷¹«¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù. ½Å»óÇ° °³¹ß, ¸¶ÄÉÆà Àü·« ¼ö¸³°ú È°µ¿ Æò°¡, ±¤°í È¿°ú ¹× ¹Ìµð¾î Æò°¡, ºê·£µå °¡Ä¡, °í°´ °æÇè ¹× ¸¸Á·µµ, Á¤Ä¡ »çȸ Á¶»ç µî Ŭ¶óÀ̾ðÆ®°¡ ¸Â´Ú¶ß¸° À̽´¸¦ ÇØ°áÇÒ ¼ö ÀÖ´Â 75°³ÀÇ ºñÁî´Ï½º ¼Ö·ç¼ÇÀ¸·Î Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î 5000°÷ÀÇ °í°´»ç¿¡ ÀλçÀÌÆ®¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù. ÀÔ¼Ò½º´Â 1975³â ÇÁ¶û½º Æĸ®¿¡¼­ ¼³¸³µÆ°í, 1999³â À¯·Î³Ø½ºÆ® Æĸ®(Euronext Paris)¿¡ »óÀåµÆ´Ù. ÀÔ¼Ò½ºÀÇ Çѱ¹¹ýÀÎ ÀÔ¼Ò½º ÄÚ¸®¾Æ´Â 1997³â Ãâ¹üÇßÀ¸¸ç, ÇöÀç ¾à 270¸íÀÇ Àü¹®°¡°¡ ±¹³»¿Ü Ŭ¶óÀ̾ðÆ®µé¿¡°Ô ÃÖÀûÀÇ ÀλçÀÌÆ®¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.

¾ð·Ð¿¬¶ôó: ÀÔ¼Ò½ºÄÚ¸®¾Æ ¸¶ÄÉÆà Ŀ¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç À±ÁøÈñ ÆÀÀå

ÀÌ ´º½º´Â ±â¾÷¡¤±â°ü¡¤´Üü°¡ ´º½º¿ÍÀ̾ ÅëÇØ ¹èÆ÷ÇÑ º¸µµÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.